Вырождение как отклонение отбора
Ключевая
формулировка:
Вырождение — не
катастрофа и не злой умысел, а системное отклонение: когда отбор начинает
служить не целостности устроения, а сохранению отдельных его узлов.
Введение:
вырождение — не исключение из правила, а его искажение
В Статье 3
показано, что отбор — функция устроения, направленная на поддержание его
целостности через согласование участников по трём измерениям:
- нейрокогнитивному (доминантность, подчиняемость, креативность),
- поведенческому (готовность к координации, подчинению, жертвенности),
- культурному
(владение кодом: языком, мифом, нормой).
Когда эти
критерии действуют в согласии с кодом и структурой, отбор обеспечивает
устойчивость. Но устроение, как и любая сущность биосоциальной реальности,
подвержено деградации функций — это прямое следствие Аксиомы эволюционности:
развитие включает как прогрессивные, так и регрессивные траектории.
Если код
утрачивает связь с реальностью (например, становится ритуалом без смысла), а
структура закрепощается (роли перестают быть открытыми), но отбор продолжает
действовать — он инвертируется. Вместо того чтобы защищать целое, он начинает
защищать его части: как правило, функциональный узел, обладающий контролем над
механизмами принятия решений. Это и есть вырождение — процесс, при котором
устроение сохраняет внешние формы, но утрачивает внутреннюю согласованность.
Протоведение не
игнорирует такие случаи. Оно рассматривает их как важный эмпирический класс,
требующий онтологического фиксирования и эпистемологического инструментария.
Для этого вводится Аксиома вырождения, а также разрабатывается диагностический
аппарат, позволяющий распознавать отклонение отбора в реальных устроениях — от
семейных сообществ до цифровых платформ.
🔷 1. Аксиома вырождения
Дополнение к
базовым аксиомам Протоведения зафиксируем и определим Аксиому
вырождения:
Любое
устроение, в котором отбор начинает служить сохранению отдельных функциональных
узлов (обычно — элиты) в ущерб целостности целого, неизбежно вступает в фазу
деградации, завершающуюся либо преображением, либо распадом.
Это утверждение
не носит морального или идеологического характера. Оно фиксирует онтологическую
закономерность: дисфункция одной из трёх базовых составляющих устроения (код,
структура, отбор) ведёт к нарушению условий его существования, сформулированных
в ключевой фразе Статьи 1:
«Устроение
существует тогда и только тогда, когда в нём есть: (а) код, допускающий
согласование действий; (б) структура, распределяющая функции между участниками;
(в) отбор, поддерживающий целостность».
Если условие
(в) нарушается, целостность не поддерживается — и устроение не исчезает
мгновенно, но начинает терять устойчивость. Его функционирование переходит в
режим компенсации: стабильность обеспечивается не через внутреннюю
согласованность, а через внешнее давление (репрессия), иллюзию контроля
(отчётность) или искусственное замедление времени (ритуалы без смысла).
Важно
подчеркнуть: слово «неизбежно» здесь не означает фатализма. Согласно Аксиоме
активности человека, участники устроения могут инициировать Пересмотр — фазу
цикла, в которой осознаётся внутреннее многообразие и открываются пути к
Преображению. Однако если Пересмотр становится невозможным (например, через
подавление мудрецов или запрет на интерпретацию кода), устроение переходит к
Распаду — утрате и формы, и смысла.
Таким образом,
вырождение — не приговор, а сигнал. Он сообщает: «Вы перестали слушать себя».
🔎 2. Диагностика отрицательного отбора: десять признаков системного отклонения
Чтобы
распознать вырождение в современных организациях, сообществах, институтах —
будь то корпорация, религиозная группа, онлайн-платформа или образовательная
система — достаточно наблюдать за практиками отбора и сопоставлять их с
ожидаемыми функциями.
Положительный
отбор, как показано в Статье 3, направлен на сохранение целостности устроения.
Он действует через критерии, согласованные с кодом: человек включается, если
его нейрокогнитивные особенности, поведенческие установки и культурная
компетентность позволяют ему участвовать в устроении без его дестабилизации.
Важно, что включение — добровольный выбор, а не принуждение.
Отрицательный
отбор, напротив, служит сохранению статуса и власти функционального узла,
обычно именуемого «элитой». Это не обязательно малая группа людей; элита — это
узел контроля, временно захвативший механизмы отбора. Он может быть представлен
советом директоров, духовным руководством, HR-отделом, модераторской командой —
любой структурой, принимающей решения о «кто входит», но делающей это не по
критериям целостности, а по критериям лояльности.
Диагностика
отрицательного отбора возможна по следующим признакам. Если в устроении
наблюдаются пять и более из перечисленных тенденций, можно говорить о начале
фазы вырождения.
2.1. Цель отбора
смещается с устойчивости на стабильность форм
Когда устроение
здорово, отбор направлен на поддержание его жизнеспособности: включаются те, кто
способен участвовать в защите, создании, передаче смысла. В состоянии
вырождения отбор начинает служить стабильности внешних форм: сохранению
должностей, ритуалов, иерархии — даже если эти формы уже не связаны с функцией.
Например, в корпорациях это проявляется в «ротации кадров» без смены содержания
задач, в религиозных организациях — в требовании внешнего соблюдения обрядов
при полном игнорировании внутреннего смысла.
2.2. Критерии
включения заменяются на признаки лояльности
Вместо проверки
совместимости с кодом (владение языком, понимание мифа, готовность к
определённым ролям) начинает доминировать проверка на лояльность к действующему
руководству или «культурную совместимость» — эвфемизм, за которым часто
скрывается требование конформизма. Новые участники не спрашивают: «Что вы
можете внести?» — их спрашивают: «Вы с нами?».
2.3. Новизна
воспринимается как угроза, а не как потенциал
В устроении с
положительным отбором мудрецы поощряются: их новые интерпретации кода обогащают
устои, позволяя адаптироваться к изменяющейся реальности. При отрицательном
отборе любая попытка переосмысления кода расценивается как дестабилизирующая.
Критика не рассматривается как сигнал о дисбалансе, а подавляется как
проявление «токсичности» или «недостатка вовлечённости». Фраза «у нас так не
принято» становится универсальным аргументом против любых изменений.
2.4. Переходы
между ролями блокируются
Согласно Статье
4, структура устроения — не иерархия, а карта возможностей: воин может стать
мудрецом, труженик — лидером, купец — жрецом, если его компетенции и мотивы
соответствуют новой роли. При вырождении роли закрепощаются: доступ к
определённым функциям становится наследуемым, клиентским или закрытым «по
профилю». Люди слышат: «Вы не подходите под наш profile» — но не получают
объяснения, по каким именно критериям, и нет пути к их освоению.
2.5. Ошибки
объясняются личностными качествами, а не системными дисбалансами
В здоровом
устроении ошибка рассматривается как сигнал: возможно, код устарел, структура
перегружена, отбор работает по неверным критериям. В вырождающемся устроении
ошибки обвиняются в людях: «недостаток компетенций», «плохая адаптация»,
«неспособность к командной работе». Система не подвергается сомнению — только
личность.
2.6. Ритуалы
теряют связь с функцией и становятся барьерами
Инициация в
устроении — это не испытание на подчинение, а проверка готовности к участию.
Например, стажировка в профессии, испытание в общине, посвящение в ремесло —
всё это даёт опыт, необходимый для включения. При отрицательном отборе ритуалы
превращаются в фильтры: их цель — не подготовить, а отсеять. Часто это
проявляется в «испытаниях», не связанных с реальными функциями: например,
требование выполнить бессмысленную задачу, чтобы продемонстрировать
«послушание».
2.7. Критика
подавляется как угроза целостности
Этот признак
часто маскируется под заботу о гармонии: «мы ценим конструктивный диалог», но
конструктивным признаётся только тот диалог, который не ставит под вопрос
существующий порядок. Любая попытка указать на разрыв между кодом и практикой
встречает реакцию: «вы разрушаете атмосферу», «это не ваша зона
ответственности», «сначала докажите свою лояльность». В результате устроение
перестаёт получать обратную связь — и теряет способность к пересмотру.
2.8. Ресурсы
перераспределяются с функций на поддержание видимости
Энергия и время
уходят не на защиту, создание и передачу смысла, а на поддержание видимости
контроля: составление отчётов, проведение совещаний без решений, PR-активность,
внутренние «ритуалы согласия» (например, обязательные позитивные отзывы,
единогласные голосования). Это — прямое следствие Аксиомы энтропийного следа:
ресурсы тратятся на создание локального порядка (в отчётах, презентациях), но
при этом увеличивается общий энтропийный потенциал системы.
2.9. Границы
устроения становятся зонами фильтрации, а не контакта
В здоровом
устроении новые участники включаются постепенно: через наблюдение, участие в
рутинных практиках, инициацию. Границы — это интерфейс, зона диалога. При
вырождении границы превращаются в фильтры: либо человек «свой сразу» (по
происхождению, связям, статусу), либо «никогда». Нет пути от периферии к центру
— только прыжок в центр или полное исключение.
2.10. Временной
горизонт сокращается до краткосрочных показателей
Оценка
участников и решений проводится по квартальным KPI, ежемесячным отчётам,
мгновенной вовлечённости — без учёта долгосрочной целостности. Например, рост
числа участников ценится выше, чем их вовлечённость в смысл; увеличение прибыли
— выше, чем устойчивость базиса; популярность поста — выше, чем его вклад в
код. В результате устроение оптимизируется не под жизнь, а под измеримость.
Эти десять
признаков позволяют провести оперативную диагностику любого сообщества. Их
наличие не делает устроение «плохим» — оно делает его требующим пересмотра. А
пересмотр, как будет показано в Статье 6, — это не кризис, а возможность.
3. Вырождение в
контексте цикла устроения
Жизнь
устроения, согласно Статье 6, развивается циклически: за фазой Устойчивости
неизбежно следует Пересмотр — осознание внутреннего многообразия, противоречий,
накопленных дисбалансов.
Вырождение
возникает, когда Пересмотр подавляется сознательно или бессознательно. Это не
ошибка — это выбор: сохранить стабильность формы ценой устойчивости содержания.
Но подавление
Пересмотра не отменяет его необходимости. Оно лишь смещает точку перехода:
- если
Пересмотр происходит добровольно, через диалог мудрецов и лидеров, — следует
Преображение: устроение обретает новую форму, но сохраняет ядро смысла;
- если
Пересмотр становится невозможным, — следует Распад: устроение теряет и форму, и
смысл, и его элементы встраиваются в другие устои — часто с большими потерями.
Именно поэтому
Аксиома вырождения — не приговор, а предупреждающий сигнал. Она позволяет
вовремя активировать мудрецов, открыть диалог о коде и вернуть отбор в
положительный режим.
Заключение:
вырождение — зеркало целостности
Вырождение —
это не то, что «случается с устроением». Это то, что устроение показывает о
себе, когда перестаёт слушать себя.
Диагностика
отклонения отбора не призвана обвинять. Она даёт инструмент самодиагностики — в
духе Аксиомы активности человека. Любое устроение, способное признать: «наши
критерии включения больше не служат целому», уже находится на пути к
Преображению.
А путь к
Преображению начинается не с разрушения, а с восстановления согласованности:
- кода — как основы самосознания,
- структуры — как распределения участия,
- отбора —
как функции целостности.
Следующая
статья — Статья 4. «Структура — распределение участия» — покажет, как открытая,
неиерархическая структура является естественным противоядием вырождению: когда
роли не монополизированы, отбор не может быть захвачен.
📚
Терминологический глоссарий
(согласно
онтологическим определениям Протоведения)
Устроение —
процесс и результат созидательной деятельности разума по установлению
устойчивого, функционального и осмысленного порядка в биосоциальной реальности.
Существует тогда и только тогда, когда в нём есть: (а) код, допускающий
согласование действий; (б) структура, распределяющая функции между участниками;
(в) отбор, поддерживающий целостность.
Отбор — функция
устроения, направленная на сохранение его целостности за счёт дифференциации
участников и практик по их функциональной совместимости с существующим кодом и
структурой. Действует через естественные (выживаемость, репродуктивный успех,
стрессоустойчивость) и искусственные (ритуал, право, образование, медиа)
механизмы.
Отрицательный
отбор — деградировавшая форма отбора, при которой критерии фильтрации служат
сохранению отдельных функциональных узлов (элиты) в ущерб целостности
устроения. Не совпадает с насилием: может проявляться через невидимость,
игнорирование, «культурную несовместимость».
Вырождение —
системное отклонение в развитии устроения, возникающее при инверсии отбора.
Характеризуется сохранением внешних форм при утрате внутренней согласованности.
Завершается либо преображением, либо распадом.
Элита — не
социальная группа, а функциональный узел, временно захвативший контроль над
механизмами отбора и принимающий решения в интересах своего сохранения, а не
целого.
Преображение —
фаза цикла устроения, в которой происходит переход к новой форме при сохранении
ядра смысла. Не есть разрушение — это раскрытие потенциала, заложенного
изначально.
Пересмотр —
фаза цикла устроения, в которой осознаётся внутреннее многообразие и
накопленные дисбалансы. Необходимое условие преображения.
Код —
динамическая совокупность условных средств, обеспечивающих согласование
действий и преемственность смысла. Включает: язык, миф, ритуал, символ,
ценностный канон.
Структура —
распределение функций между участниками (лидер, свита, жрецы, воины, мудрецы,
купцы/банкиры, труженики). Открыта для переходов между ролями.
📖
Список использованной литературы и источников
- Парето В.
Циркуляция элит. М.: АСТ, 2018. — Классическая работа, впервые сформулировавшая
идею «вырождения элит» как системной тенденции. Использована для
историко-социологического фона, с оговоркой: в Протоведении «элита» —
функциональный, а не статусный термин.
- Toynbee A. J. A Study of History. Oxford
University Press, 1934–1961. — 12-томный анализ цивилизаций через призму
«вызова и ответа». Подтверждает эмпирическую повторяемость фазы вырождения при
отказе от адаптации.
- Tainter J. A.
The Collapse of Complex Societies. Cambridge University Press, 1988. —
Энергетическая модель вырождения: когда издержки поддержания структуры
превышают выгоды от неё. Согласуется с Аксиомой энтропийного следа.
- Graeber D., Wengrow D. The Dawn of
Everything: A New History of Humanity. Farrar, Straus and Giroux, 2021.
— Эмпирические данные по архаическим устроениям, показывающие: закрытие кода и
монополизация структуры — не неизбежность, а исторический выбор.
- Сорокин П. А.
Социальные и культурные динамики. М.: АСТ, 2006. — Анализ циклов идеационного,
сенситивного и идеативного менталитета. Подтверждает связь между утратой кода и
деградацией отбора.
- Zuboff S. The
Age of Surveillance Capitalism. PublicAffairs, 2019. — Современный анализ
«цифрового отбора» через алгоритмы: демонстрирует, как отбор по критерию
«вовлечённости» может инвертироваться в отбор по критерию «поляризации».
- Соловьёв В. С.
Оправдание добра. М.: Мысль, 1994. — Использован понятийный аппарат
«целостности личности», адаптированный к уровню устроения.
- Фукуяма Ф.
Политический порядок и политический упадок. М.: АСТ, 2017. — Данные по
институциональной деградации: когда «правила игры» служат сохранению
привилегий, а не общественному благу.
- Элиаде М.
Священное и мирское. М.: Ладомир, 1994. — Онтология ритуала: различие между
ритуалом как синхронизацией и ритуалом как подавлением.
- Данные
археологических исследований по деградации египетской, римской, китайской и
месоамериканской цивилизаций (публикации в Journal of Archaeological Science,
Antiquity, 2000–2023 гг.). — Эмпирическая база для исторических примеров.
Все источники
проверены на авторитетность; приоритет отдан работам с эмпирической базой и
минимуму идеологической нагрузки — в соответствии с Аксиомой познаваемости.
Протоведение » Словарь терминов » Вырождениекак отклонение отбора